ICTベンチャー授業筆記 2008/05/08

l102 ict tech venture
ICTベンチャー授業筆記
第4回ベンチャーのアイディアからチャンスへ

自己の不便（範囲が広い、ネットワークが必要
社会の不合理
どうしてこうしなければならないんだろう
例：楽天
日経新聞がHPに賞をだした
こくりょうさん
松田先生が一年間つぶれない条件をつけた
流通の革命を起こす）
既存サービス
自己の経験（ひらめき、体験）
（エンジェル）
（金融と商社は株価低迷が、経験がある
商社の仕事はビジネスを評価すること
りそーす）
ワイヤー
規制緩和（システムの変化、流れ）
クレームをチャンス

無→有より、有→有のが簡単
大方案件、技術高度は時間がかかる

バイトと起業家の違い
仕事の合理性の見る方法
北海道かぼり土日しかやらない会社が上場まで成長
冷凍庫がある
今は成長の限界で

既存のサービスを受けられる
eLearning １２０万人
アメリカほとんど失敗。
ほとんど大学と同じコスト
１２万人１万２千人のインストラクター、授業料が半分

やないさん
チェーンストアは地方で少ない
改革案出したら全員やめた
田舎発の小売業は全国制覇
もの、人貧しい環境でやるためアイディアを

東京に行くとビジネスゆっくり考える時間がない
１０億があれば地域の最優秀人材を獲得できる

最大１０人一週間合宿
５０人は組織的に
ビジネス感覚が必要
お客さんにシステム的に訴える
外部協力者へロジカルの説明

規制緩和チャンスでは日本が弱い
情報通信
バージン
規制業種がおいしいがない
料金決められる
高止まり設定している会社は全部高コスト構造になる
物流のいっきつうかん

クレーム
価格ドットコム
ガソリン上がる下がる調査しネットに出す

新技術
顧客にあうかどうか

ノキア　りんぎ
開発営業
新しい技術を製品に投入するな
コスト収まる
開発途中を世界中に共有
入札させる

新しいことでマーケットが狭くなる

三歩先に行く

自分裁量
　趣味は自分で楽しむ
　ビジネスは人巻き込む
自己実現
年齢関係なく仕事
　８３同窓会にいかない
　商売やってる人は元気

　計算センター昭和４１
　一カ月２００時間残業
　建築士になった。
専門技術生かす

７カ国調査なんで事業起こすのか
ロンドン　自分と家族　明日倒れるぐらいつらいことで　なんで他人考えるか
自由時間を持ちたい

リアル店舗＋ネットビジネス成功したのがない
新しい技術
規制緩和
→若い人が経験者と同じ

１０年選手が多い
体験が大事

マニュアルの通りでは事業起こせない
ルールがおかしい

エンジェル　お金と知恵
自分と同じ船に乗ってくれるかどうか

社会貢献はサービス業界が少ない、テクノロジーの高い会社が高い
にっけいさんせいが日本に来て
ワイン３万本


収入が高く要求されてない

佐々木　香　NTTインストラクター
国費留学生、批判
留学生がインターシップ
学生
ぴゅーあ
じじ殺し、ばば殺し
孫さん
だいざん法人
経連の全員

地方CSKの立ち上げは失敗した
川上から川下、川下が得意、お客さんとの接点が必要
接点のない社長はだめ

カーブアウト：成長
スピンオフ：仲よく
スピンアウト：喧嘩

もともと会社、人脈を活用できるかどうか

資金がないの根本的な原因は関係ある
ビジネスモデル
お金がないこそ知恵が出る
裏を読む

すぃっとまねー
国民金融こう無保証５００万

中学校、高校のとき考えがあるそして大学で事業を起こす

五感を育成する

チーム構成
奇数、リスクのシェアできる

一枚岩
CEO兼会長　P
CTO
COO兼社長　D
CFO　　　　　　C